J9九游会最新网站ღ✿✿,人才招聘石化仓储物流国际新闻J9九游会 - 真人游戏第一品牌九游J9官网登录入口ღ✿✿,J9九游网ღ✿✿!供应链管理内容有哪些?供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程ღ✿✿,主要涉及供应ღ✿✿、生产计划ღ✿✿、物流和需求四个主要领域ღ✿✿。包括哪些方面的内容呢?
在供应链中AG最新版APP下载ღ✿✿,信息是供应链各方的沟通载体ღ✿✿,供应链中各个阶段的企业就是通过信息这条纽带集成起来ღ✿✿,可靠ღ✿✿、准确的信息是企业决策的有力支持和依据AG最新版APP下载ღ✿✿,能有效降低企业运作中的不确定性ღ✿✿,提高供应链的反应速度ღ✿✿。
供应链管理的主线是信息管理ღ✿✿,信息管理的基础是构建信息平台ღ✿✿,实现信息共享ღ✿✿,将供求信息及时ღ✿✿、准确地传达到供应链上的各个企业ღ✿✿,在此基础上进一步实现供应链的管理羞羞漫画在线漫画阅读入口免费最新章节列表ღ✿✿。
在供应链管理中ღ✿✿,客户管理是供应链管理的起点羞羞漫画在线漫画阅读入口免费最新章节列表ღ✿✿,供应链源于客户需求ღ✿✿,同时也终于客户需求ღ✿✿,因此供应链管理是以满足客户需求为核心运作的ღ✿✿。
由于客户需求千变万化ღ✿✿,而且存在个性差异ღ✿✿,因此真实ღ✿✿、准确的客户管理是企业供应链管理的重中之重ღ✿✿。
如果能够实时地掌握客户需求变化的信息羞羞漫画在线漫画阅读入口免费最新章节列表ღ✿✿,做到在客户需要时再组织生产ღ✿✿,那就不需要持有库存即以信息代替了库存ღ✿✿,实现库存的“虚拟化”ღ✿✿。
供应链管理的一个重要使命就是利用先进的信息技术ღ✿✿,收集供应链各方以及市场需求方面的信息AG最新版APP下载ღ✿✿,用实时ღ✿✿、准确的信息取代实物库存ღ✿✿,减小需求预测的误差AG最新版APP下载ღ✿✿,从而降低库存的持有风险ღ✿✿。
供应链中的生产是“拉式”按需生产ღ✿✿,企业要进行柔性生产以适应频繁的市场需求变化ღ✿✿。生产流程管理的改进可以缩短生产周期ღ✿✿,提高客户响应速度ღ✿✿。
现代供应链管理理论提供了提高竞争优势ღ✿✿、降低交易成本的有效途径ღ✿✿,这种途径就是通过协调供应链各成员之间的关系ღ✿✿,加强与合作伙伴的联系ღ✿✿,在协调的合作关系的基础上进行交易ღ✿✿,为供应链的全局最优化而努力ღ✿✿,从而有效地降低供应链整体的交易成本ღ✿✿,使供应链各方的利益获得同步的增加ღ✿✿。
供应链上企业之间的合作ღ✿✿,会因为信息不对称ღ✿✿、信息扭曲ღ✿✿、市场不确定性以及其它政治ღ✿✿、经济ღ✿✿、法律等因素的变化ღ✿✿,而导致各种风险的存在ღ✿✿。
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